Ремонт бытовой техники — Лос-Анджелес, CA Компания по ремонту бытовой техники

Google Ads для ремонта бытовой техники в Лос-Анджелесе: цена лида снижена с $96 до $22 за три недели

Как компания по ремонту бытовой техники в Лос-Анджелесе снизила цену лида в Google Ads с $96 до $22 за три недели за счёт еженедельной оптимизации по каждому каналу — поиск, коммерческие кампании и Local Services Ads.

Цена лида (CPL) $96 → $22
Срок до результата 3 недели
Лидов за 7 недель 55
Запросить growth-аудит →

Стратегическая задача

Компания по ремонту бытовой техники в Лос-Анджелесе платила почти $100 за лид в поиске Google Ads и Local Services Ads — юнит-экономика, которая не выживает в нише, где средний чек по многим заказам ниже $400.

Цена лида упала с $96 до $22.

Цена лида, до → после — из кабинета Google Ads.

Ключевые факты

  • Клиент: компания по ремонту бытовой техники в Лос-Анджелесе, Калифорния — ремонт холодильников, стиральных машин, сушилок, духовых шкафов и коммерческой техники
  • Каналы: поисковые рекламные кампании Google Ads, коммерческая кампания по ремонту техники, Google Local Services Ads
  • Результат: цена лида снижена с $95.60 до $22.46 за три недели еженедельной оптимизации
  • Итого: 55 лидов на $2,477 за семь недель — усреднённая цена лида $45 с учётом дорогих недель обучения
  • Юнит-экономика прежде всего: до запуска мы рассчитали максимально допустимую CPL в $89 — достигнутые $22 оставляют 4-кратный запас прочности
  • Текущий статус: проект работает около нуля — не из-за рекламы, а из-за конверсии диспетчера: 10% из квалифицированного лида в диагностику. Намеренно удерживаем объём до выхода на 50%+

Экономика, которую мы построили до первого потраченного доллара

До запуска мы смоделировали бизнес — а не рекламный кабинет:

ПараметрЗначение
Средний чек$265
Маржинальность50%
Конверсия в продажу67%
Конверсия сайта3%

Считая в обратном порядке: клиент стоит максимум $132.50 в затратах на привлечение, что задаёт потолок в $88.78 за лид и $2.66 за клик. С учётом повторных покупок (1.5 заказа за время жизни клиента) потолок по лиду расширяется до $133.

Это тест на «зелёный свет», который мы проводим для каждого клиента. Если бы математика вышла «красной» — если бы бенчмарки рынка делали прибыльное привлечение невозможным — мы бы сказали об этом прямо и направили внимание сначала на конверсию сайта, процесс продаж или SEO. Здесь математика была зелёной, поэтому мы запустились.

Достигнутая CPL $22 в 4 раза ниже потолка в $89 — именно это превращает кампанию в актив, а не в рискованный эксперимент.

Интерактивный симулятор экономики кампании

Настройте месячный бюджет и конверсию диспетчера, чтобы увидеть, как стоимость лида напрямую влияет на чистую прибыль. Сравните базовый CPL ($96) с результатом Husky Digital ($22).

Стандарт индустрии: 45%+. Текущий показатель клиента: 10%.
Получено лидов 113
Оформлено заказов 11
Прогноз выручки $2,915 при чеке $265
Окупаемость (ROI) -40% Убыточно (проблема в продажах)

Точка старта

Первая неделя рассказала честную историю: потрачено $286.81, 3 лида, $95.60 за лид. Для ремонта техники в Лос-Анджелесе — рынка с жёсткой конкуренцией и скромными средними чеками — такая математика не работает.

Большинство агентств либо спрятали бы эту неделю, либо попросили бы больше бюджета. Мы рассматриваем первую неделю как базовую точку, относительно которой работает цикл оптимизации.

Еженедельный цикл

В кабинете работают три канала, каждый замеряется отдельно:

  • Поисковые рекламные кампании — основной источник объёма, где чистка запросов важнее всего
  • Коммерческий ремонт техники — отдельная кампания, потому что интент ресторана или управляющего недвижимостью совершенно не похож на запрос домовладельца про сломанный холодильник
  • Google Local Services Ads — оплата за лид с собственным еженедельным управлением ставками

Каждую неделю: разбор цены лида по каждому каналу, чистка поисковых запросов, корректировка ставок и перенос бюджета в тот канал, который его заслужил.

Траектория

НеделяРасходЛидыCPL
Неделя 1 (база)$2873$95.60
Неделя 2$3526$58.69
Неделя 3$29713$22.83
Неделя 4$24711$22.46

К третьей неделе цена лида упала более чем в 4 раза — не за счёт увеличения бюджета, а за счёт дисциплины: на третьей неделе потратили меньше, чем на первой, а лидов получили в 4 с лишним раза больше.

Где мы сейчас: осознанное торможение

Кабинет технически готов генерировать больше лидов — при нынешней CPL $22 объём можно нарастить без потери экономики рекламы. Мы этого не делаем намеренно.

Конверсия диспетчера из квалифицированного лида в запись на диагностику сейчас составляет 10%. При таком показателе дополнительные лиды — это дополнительные расходы без роста выручки. Проект балансирует около нуля.

Масштабировать объём до того, как воронка продаж готова его переварить, — значит тратить бюджет впустую. Поэтому сейчас мы удерживаем текущий объём и работаем вместе с клиентом над ростом конверсии диспетчера до 50%+.

Когда это произойдёт — объём масштабируется быстро. Кабинет к этому готов.

Почему это важно

Платный поиск для домашних услуг — это не продукт «настроил и наблюдай». Разница между лидами по $96 и по $22 — это тот же кабинет, тот же рынок, тот же бюджет — и три недели реальной еженедельной работы.

Именно так на практике выглядит наша работа по ведению Google Ads и Local Services Ads. Хотите, чтобы мы посчитали ту же математику по вашему кабинету? Запросите growth-аудит.

Показанные результаты получены в реальных проектах и подтверждены в рекламных платформах или Search Console. Они привязаны к рынку, бюджету и процессу продаж конкретного клиента — это не обещание похожего результата. Результаты не типичны.

Anton Khripko

Как мы публикуем кейсы

«Каждая цифра здесь взята прямо из рекламного кабинета или Search Console. Мы называем нишу и рынок, но не клиента — его экономика остаётся приватной, а методология — нет.»

Хотите такой же результат для своего бизнеса?

Оставьте сайт и email — бесплатно посмотрим вашу воронку и честно скажем, где вы теряете деньги. Без обязательств.

Или пройти полный growth-аудит →